Verbindend leiderschap

Het begint bij jou maar het gaat uiteindelijk over werk

Je team of organisatie leiden door richting te geven en in verbinding te zijn met je mensen is een uitdaging. Als leider kom je jezelf tegen in je ambitie, je opgave en je rolopvatting, zeker als je onder druk staat. Door diepgaand inzicht te krijgen in organisatiepatronen, teamdynamieken en interactieprocessen die effect hebben op je eigen houding, bewustzijn en loyaliteiten daarbij, ontstaat nieuwe ruimte voor ontwikkeling van je persoonlijk leiderschap. Durven insluiten van het ‘nieuwe’ is een ontwikkelingsproces waarmee van ‘binnen-uit’ meer helderheid, meer wendbaarheid en vertrouwen kan ontstaan.

Hoe dragen wij onze visie en strategie ook echt uit in effectief gedag?
Wat zijn systemische invloeden die transformatie remmen?
Hoe ervaren wij onze leiderschapscultuur tussen directie en de werkvloer?
Durven wij onze kwetsbaarheden op tafel te leggen en samen te leren?
Hoe ga ik constructief om met weerstand en geef ik invulling aan verbinden leiderschap?

Leiderschapsvraagstukken

Wat is eigenlijk de werkelijke opgave van ons team en hoe zorgen we ervoor dat de visie niet alleen goed is bedacht maar dat we er ook naar leven? Het gaat hierbij niet alleen om zaken van het ‘hoofd’ maar ook van het ‘hart’. Durven heldere keuzes te maken en prioriteiten te stellen maar ook aangaan van onuitgesproken conflicten en contact te maken ook anders denkenden. Verbinding maken tussen de ‘eilanden’ of trouw blijven aan eigen waarden en normen temidden van de complexiteit. Het is maar een greep uit d vele vraagstukken voor leiders, besturen en professionals.

Eye Opener

Impact maken gaat niet vanzelf. Het vraagt om helderheid over wie je bent als mens en als leider. Wat wil je bereiken en wat is je opdracht? Jezelf leren leiden is de sleutel tot het leiden van anderen. Groei in persoonlijk leiderschap voedt het professionele leiderschap. Door achterwaarts te leren maak je voorwaarts ruimte. Van binnenuit sterker worden in je mindset, focus, houding en gedrag.

Mijn aanpak

Je eigen patronen onder ogen komen, oefenen en experimenteren met nieuw gedrag en handelen om uiteindelijk effectiever of innovatiever te zijn. Met gerichte persoonlijke aandacht en werken in groepen faciliteer ik het leren. Op maat gerichte programma’s om te durven vertragen en te reflecteren, en met on-the-job learning om te experimenteren.

Mijn aanbod

Leiderschap training en incompany programma’s

Leiderschapsontwikkeling van vaardigheden tot leren op identiteitsniveau. Hoe goed ken jij jezelf en weet je je persoonlijk leiderschap in te zetten als het gaat om je plek innemen, richting geven, delegeren of begrenzen. Hoe weet je dat te vertalen naar samenwerken in teams, koers te houden of leiding te geven aan transities? Hoe weet jij je unieke eigen manier om te zetten tot een persoonlijke visie op leiderschap en effectief gedrag te laten zien.
In trainingen over leiderschap of leiderschapsprogramma’s is er veel ruimte voor reflectie voor jou als persoon of je leiderschap, de context of organisatie waarin je werkt en de vraagstukken die zich erin voordoen. Van binnenuit steviger worden om in een steeds complexere wereld in verbinding te blijven en het onverwachte aan te kunnen. Mijn aanbod gericht op leiderschapsontwikkeling bestaat uit op maat trainingen van enkele dagen tot meerdaagse leiderschapstrajecten in organisaties.

Persoonlijke coaching

Je hebt veel verantwoordelijkheden zowel naar binnen als naar buiten de organisatie. Je hebt veel verschillende rollen, lost veel gedoe op en je hebt leiderschapstaken. Mensen kijken naar je. De vraag is of jij het zelf goed hebt en niet alleen je mensen of je organisatie. Als businesscoach ondersteun ik jou als manager, Dean, directeur of DGA om je prioriteiten weer helder te krijgen en om diepgaand naar je persoonlijke leiderschap ontwikkeling te kijken en te vertalen naar je positie en je werkzaamheden.

Een coachtraject start met een vrijblijvend intakegesprek. Daarna doorlopen we samen een effectief traject van 6 tot 8 gesprekken. Het traject bestaat niet alleen uit praten, maar ook ervaringsgericht oefenen om ook het fysieke en het emotionele lichaam te betrekken bij het leren op diepere lagen. Stap voor stap werken we gericht aan de leervraag en uiteindelijk aan het ontwikkelen van effectief gedag.

Intervisie

Met elkaar aan de slag met gerichte thema’s die zich voordoen in de driehoek tussen jou als persoon, de organisatie en het vraagstuk. Durven om elkaar diepgaand te bevragen tot op het niveau waar het spannend wordt, waar je loyaliteiten liggen en waar je blokkeert om via een open gesprek nieuwe ruimte te vinden waardoor het gedoe minder wordt. In de onderstroom duiken om uit te vinden waar in het samenspel en communicatie kan worden geleerd en je persoonlijk leiderschap kan worden verreikt. Mijn begeleiding bestaat in de vorm van intervisie of leergroepen begeleiden.

Recente opdrachten

Bij een zorginstelling met Raad van Bestuur en het managementteam een ontwikkeltraject om de besturingsfilosofie echt tot leven te brengen en om te zetten in effectief gedrag.
Voor een Universiteit ontwikkelen en trainen van managers en professionals op het gebied van persoonlijk leiderschap, systemische principes als plek innemen en ordening, en beïnvloedings- en communicatieve vaardigheden.
Ontwikkelen en begeleiden van een maatwerk leiderschapsprogramma voor managers van een jaar voor groot internationaal werkend industrieel concern.

Leiderschap: Het begint bij jou…

Regelmatig begeleid ik professionals, managers en directeuren in het versterken van hun leiderschap met intensieve persoonlijke leertrajecten.

Stuur een bericht